Quiet quitting: co to jest i czy da się mu zapobiec?

By 25 listopada, 2022 Biznes

pracaWedług raportu „State of the Global Workplace” tylko 14% Europejczyków czerpie satysfakcję z pracy i jest w nią zaangażowanych. Rozprzestrzenia się również zjawisko tzw. quiet quittingu. Czym jest i czy da się mu zapobiec? Przeczytaj.

Quiet quitting to zmiana podejścia do obowiązków zawodowych. Odrzucenie kultu pracy, rezygnacja z zostawania po godzinach, czy robienia więcej niż to wymagane. Czy to nieprawidłowy stosunek do pracy? Nie. Quiet quitting to sumienne wykonywanie obowiązków, zapisanych w umowie, przez osiem godzin dziennie (przy pracy na pełen etat).

Work – life balance według pokolenia Z

 

Quiet quitting, w wolnym tłumaczeniu – ciche odchodzenie, to trend przypisywany pokoleniu Z, czyli wchodzącemu na rynek pracy. Osoby te jasno stawiają granice między życiem osobistym, a zawodowym, nie uważają, że praca jest najważniejszą wartością w życiu i rezygnują z ambicji wykraczających poza podstawowe obowiązki pracy.

Zobacz: Jak dbać o employee relations?

Młode pokolenie jest racjonalne w wykonywaniu obowiązków zawodowych. Quiet quitting wyklucza sprawdzanie skrzynki pocztowej czy odbieranie telefonów po godzinach, ale też emocjonalne przywiązanie do miejsca pracy. W trend wpisuje się natomiast poszanowanie własnego czasu, work-life balance czy asertywność.

Zwolennicy tego nurtu tłumaczą, że chodzi przede wszystkim o zmianę sposobu myślenia, priorytetów, ale też o zadbanie o zdrowie psychiczne i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu. Jego sednem jest znalezienie czasu na odpoczynek, realizowanie pasji i spędzanie czasu z rodziną i przyjaciółmi.

Czy wiesz, że…

Raport „Dobrostan psychiczny w pracy” Nationale-Nederlanden wykazuje, że blisko 75% pracowników w Polsce odczuwa większy stres i pogorszenie zdrowia psychicznego.

Recepta na quiet quitting

 

Pracodawcy boją się quiet quittingu, ponieważ często idzie za nim spadek produktywności, mniejsze zaangażowanie w pracę, a nawet pogorszenie wyników całej firmy. Czy i jak można mu zapobiec?

Zrewidować wypłaty

 

W czasach nieustannie rosnącej inflacji warto zacząć od aktualizacji pensji. Pracownik powinien czuć, że za wykonywaną pracę otrzymuje odpowiednie wynagrodzenie.

Employer branding

 

Silna marka pracodawcy znacząco wpływa na podejście pracownika. W niektórych firmach po prostu chce się pracować. Dlatego warto dbać o dobry PR i wewnętrzne działania marketingowe. Może to przynieść dużo korzyści.

– Odpowiednia strategia komunikacji wewnętrznej pomaga nie tylko w rekrutacji, ale także w skutecznym motywowaniu pracowników i zwiększa ich zaangażowanie – mówi Anna Ledwoń-Blacha, creative owner w agencji marketingowej More Bananas.

Doceniać pracownika

 

Osoba zatrudniona powinna czuć się doceniana. Nie chodzi tu tylko o awans, premię czy podwyżkę. Ważne jest też wsparcie słowne. Spotkania, rozmowy, pochwały, zauważenie tego, co pracownik robi i docenienie jego wkładu w rozwój firmy.

Zadbać o komfort

 

Zaangażowanie pracodawcy to lepsze samopoczucie pracownika. Promowanie work-life balance, idei zdrowia psychicznego i zapewnienie komfortowych warunków pracy to proste wskazówki, jak uniknąć rozczarowania pracowników.

Eventy i integracje

 

Organizacja eventów branżowych i wyjazdów czy wyjść firmowych to kolejny pomysł na zwiększenie zaangażowania pracowników i budowania przynależności do grupy.

Sprawdź też: 8 profili na Instagramie, które warto obserwować

Benefity

 

Wśród benefitów kluczowe dla pracowników są m.in. szkolenia, karty sportowe, opieka medyczna czy dofinansowania do przedszkola lub żłobka. Warto zadbać, by dodatkowe korzyści z pracy nie były kalką z innych firm, ale stanowiły wartość wyróżniającą.

Quiet quitting jest przeciwieństwem hustle culture – kultu harówki, czyli poświęcaniu się obowiązkom zawodowym, aby odnieść sukces. Pokolenie zoomerów odcina się od zwyczajów ich rodziców, którzy w miejscu pracy spędzali długie godziny. Nic dziwnego. W końcu w obecnych czasach, każdy chce zadbać o własny komfort i work-life balance.

Szukasz biura do wynajęcia? Kliknij tutaj i sprawdź ofertę Solutions.Rent

 

Wynajem powierzchni – biura/sale konferencyjne/powierzchnia eventowa

Magdalena Ekiert, Leasing Manager,
tel. +48 570 550 002
[email protected]

Iwona Marusa, Leasing Manager,
tel. +48 570 550 099
[email protected]

[email protected]

Plac Małachowskiego 2
00-066 Warszawa

Ethos
Plac Trzech Krzyży 10/14
00-507 Warszawa