24 stycznia 2020
Biznesplan krok po kroku: wszystko, co powinieneś wiedzieć
Masz pomysł na biznes? Świetnie! Zanim jednak będziesz świętował sukces przemyśl dokładnie wszystko, co dotyczy Twojego przedsiębiorstwa. Pomoże Ci w tym biznesplan. Zastanawiasz się, czy warto go robić? Tak! To on uporządkuje Twoje myśli, pomoże w prowadzeniu firmy, a kiedy będzie trzeba zostanie kartą przetargową w procesie ubiegania się o kredyt czy dotacje.
Mamy dla Ciebie krótki poradnik, który krok po kroku pokaże Ci, jak napisać dobry biznesplan.
Po pierwsze: streszczenie
Na początek musisz zachęcić czytelnika, żeby przeczytał Twój biznesplan. Streszczenie przygotuj po napisaniu całego dokumentu. Dlaczego? Będziesz wiedział, co zawiera Twój biznesplan i z łatwością – krótko i zwięźle go streścisz, aby przyciągnąć uwagę inwestora.
Co umieścić w streszczeniu biznesplanu:
- nazwę przedsiębiorstwa i dane właścicieli,
- cel przedsiębiorstwa,
- ideę rozwoju firmy,
- opis produktu lub usługi wraz z czynnikami wyróżniającymi na tle innych marek,
- cele strategiczne i marketingowe,
- plan finansowy.
To może Cię zainteresować: 8 błędów, które popełniają przedsiębiorcy
Po drugie: charakterystyka
Charakterystyka to nic innego, jak krótki opis przedsiębiorstwa zawierający najważniejsze informacje o firmie. Skup się na twardych danych i podkreśleniu tego, co już udało Ci się osiągnąć. To szczególnie ważne dla inwestorów. Jeśli Twoja postawa jest proaktywna – to znak dla inwestora, że masz większe szanse na sukces. W opisie dodaj też coś od siebie np. powód założenia działalności i wyboru branży.
W charakterystyce uwzględnij poniższe informacje:
- nazwę i logo firmy,
- określenie formy organizacyjno-prawnej,
- krótka prezentacja właścicieli,
- lokalizację, typ działalności i jej zakres,
- dane kontaktowe,
- misję i wizję firmy,
- cel firmy
- historię firmy (jeśli jest).
Po trzecie: opis produktu lub usługi
To jedna z najważniejszych części biznesplanu. W niej opisujesz to, czym zajmuje się firma, czyli produkt albo usługę. Informujesz czytelnika, dlaczego to, co oferujesz jest lepsze od tego, co jest dostępne na rynku i czemu warto zainwestować w Twój biznes.
– Opis produktu lub usługi powinien być jak najbliżej zbliżony do rzeczywistości. Nie sprzedawaj marzeń i nie mijaj się z prawdą. W ten sposób zapewnisz sobie tylko klapę. Pamiętaj też, aby opis był jak najbardziej dokładny. Szczególnie, jeśli produkt jest nowy. To on pozwoli czytelnikowi sobie go wyobrazić – mówi Rafał Wilk z Solutions.Rent
Przy opisie produktu lub usługi pamiętaj o:
- nazwie ,
- parametrach takich jak: rozmiar, kolory, funkcje, technologie,
- cenie,
- zaletach,
- porównaniu produktu na tle konkurencji,
- prawach autorskich lub patentach (jeśli są),
- danych statystycznych lub opiniach (jeśli je posiadasz).
Po czwarte: zarządzanie
Nie ma firmy bez szefa i bez pracowników. W tej części biznesplanu informujesz o wykształceniu i kwalifikacjach kadry zarządzającej, strukturze organizacji, liczbie zatrudnionych i wynagrodzeniu. Staraj się, jak najbardziej precyzyjnie przygotować fragment o zarządzaniu.
Sprawdź też: Jak radzić sobie ze stresem?
Po piąte: research
Dobry research to połowa sukcesu. Poznanie konkurencji pozwala niejednokrotnie uchronić się od błędów, które oni popełnili. W tej części postaraj się opisać informacje dotyczące branży, w której się specjalizujesz i tendencji, jakie w niej zachodzą.
– Dobry research warto przeprowadzić nie tylko wśród konkurencji, ale również wśród potencjalnych klientów. Kim są, jakie mają problemy, w czym możemy im pomóc? Jakie są ich potrzeby i oczekiwania? – odpowiedź na te kilka pytań naprawdę wiele wyjaśnia – komentuje Rafał Wilk.
Czy wiesz, że?
Tworząc biznesplan warto przeprowadzić analizę SWOT. Wypisz w niej wszystkie słabe i mocne strony produktu lub usługi. Pamiętaj też o zagrożeniach i możliwościach biznesu. SWOT może stać się podstawą do stworzenia strategii marketingowej.
Po szóste: strategia marketingowa
Nie da się ukryć, że sprzedaż to główny cel Twojej firmy, dlatego nie zaczynaj biznesu bez sporządzenia strategii marketingowej. Plan sprzedaży połączony z kanałami dystrybucji, formatami reklam i promocji pozwoli Ci realnie spojrzeć na produkt lub usługę, którą oferujesz i dopasować komunikację marki do grupy odbiorców.
Pamiętaj!
Jeśli nie czujesz się ekspertem w świecie marketingu, oddaj tę część biznesplanu fachowcom. Profesjonalnie przygotowana strategia marketingowa będzie stanowić fundament Twojego biznesu.
Po siódme: finanse
Plan finansowy to fragment biznesplanu, do którego największą uwagę przykładają inwestorzy. To im najbardziej zależy na poznaniu kosztów i szacowanych przychodów firmy. Dla Ciebie będzie to również doskonały sprawdzian, dzięki któremu możesz oszacować, czy biznes się opłaca czy też nie.
Plan finansowy powinien zawierać:
- plan sprzedaży w ujęciu miesięcznym, kwartalnym i rocznym,
- nakłady inwestycyjne (wkład własny, kredyty, dotacje),
- bilans – zestawienie zasobów i źródeł pozyskania pieniędzy,
- zestawienie zysków i strat (przychody i wydatki).
Do biznesplanu możesz dołączyć harmonogram działań, materiały dodatkowe (graficzne, marketingowe) oraz zdjęcia produktu. Taka dokumentacja doskonale zobrazuje to, jak rozwija się Twoja marka.
Masz plan na biznes i szukasz biura w Warszawie? Kliknij tutaj i sprawdź Solutions.Rent.