Jak stworzyć strategię employer branding?

Irytuje Cię powolne tempo procesu rekrutacji, a kandydaci nie spełniają Twoich oczekiwań? Stwórz fundament, jakim jest strategia employer branding. Aby wypracować wizerunek dobrego pracodawcy, potrzebny jest dokument, który precyzyjnie określa plan działań w obszarze EB. Jak go przygotować? Przeczytaj!

Strategia employer branding zakłada osiągnięcie określonych celów, uwzględnia potrzebne zasoby, w tym budżet oraz czynniki sprzyjające i utrudniające realizację planu. Zawiera zwykle analizę sytuacji rynkowej oraz konkurencji, a także Employee Value Proposition (EVP), czyli to, co masz do zaoferowania osobom rozważającym zatrudnienie się w Twojej firmie.

Powołaj zespół projektowy

Strategia employer branding to dokument, który będzie wytyczał kierunki Twoich prac nad wizerunkiem pracodawcy przez następne miesiące i lata, dlatego trzeba do jego tworzenia zaangażować osoby z różnych obszarów działania firmy. Utworzenie interdyscyplinarnego zespołu odpowiedzialnego za realizację projektu, pozwoli zachować holistyczne podejście do procesu komunikacji z kandydatami i całym otoczeniem organizacji.

To może Cię zainteresować: Jakie pytania zadać kandydatowi na rozmowie kwalifikacyjnej?

Stwórz plan komunikacji

Kiedy już określisz najważniejsze założenia swoich działań employer brandingowych, musisz zaprojektować komunikację projektu wewnątrz organizacji. Musi on być podzielony na etapy i uwzględniać jej specyfikę, między innymi branżę, środowisko pracy i zróżnicowanie demograficzne zespołu. 

Dowiedz się, jaka jest Twoja marka pracodawcy

Pamiętaj także o regularnym badaniu efektywności komunikacji wśród pracowników i kandydatów. Sprawdzaj ją regularnie, stosując badania ankietowe oraz wywiady pogłębione. Wnioski z takich badań są bardzo cenne, ponieważ pozwalają najszybciej optymalizować działania employer branding.

Zbadaj, co robi konkurencja

W dobie niedoboru fachowców strategiczne znaczenie ma monitorowanie działań EB Twoich konkurentów. Zdobycie przewagi na tym polu oznacza  przyspieszenie rekrutacji i nierzadko obniżenie jej kosztów, a także przyciągnięcie uwagi specjalistów zatrudnianych przez konkurentów. Opis działań employer brandingowych firm konkurencyjnych powinien być regularnie aktualizowany i analizowany.

Opisz szczegółowo grupy docelowe i stwórz persony

– Tej części warto poświęcić najwięcej czasu. Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne Twojej firmy podziel na grupy odbiorców na podstawie ich potrzeb i oczekiwań komunikacyjnych. Inaczej przecież będziesz informował o możliwości rozwoju na stanowisku PHP developera, a zupełnie innych metod użyjesz, żeby pochwalić się światu projektem charytatywnym, w który zaangażowała się cała firma. Po zebraniu informacji na temat każdej z grup stwórz persony, czyli szczegółowe opisy  przykładowych przedstawicieli każdej z nich. Warto zawrzeć w nich informacje o życiu zawodowym i prywatnym. Wyznawane wartości, deklarowane kierunki rozwoju zawodowego, a nawet ulubione hobby powinny znaleźć się w każdym z tych opracowań – wylicza Natalia Sikora, social media manager w agencji More Bananas.

Zobacz też: Jakich cech u programistów szukają rekruterzy?

EVP, czyli rdzeń

Employee Value Proposition to zestaw atrybutów marki pracodawcy, które czynią ją atrakcyjną i pozwalają się jej odróżnić na rynku. Każde przedsięwzięcie z obszaru HR powinno zostać zaprojektowane na tej bazie. EVP nie zastąpi strategii, niemniej jest jej najważniejszą częścią. Nierozerwalnie związane są z nimi cele wizerunkowe oraz biznesowe firmy. 

Harmonogram, budżet! Akcja!

Mając opracowane powyższe punkty, można budować harmonogram działań i wypełniać tabelkę budżetową. Warto podzielić planowane czynności według wag, a także podzielić je na aktywności online i offline. Dzięki temu Twoja strategia będzie odporna na zmiany sytuacji i znacznie łatwiejsza do ewentualnego modyfikowania.

Raporty, błędy, wnioski i rekomendacje

Niechęć do raportowania jest równie powszechna, co świadomość ich przydatności. Dlatego raz na miesiąc przygotuj treściwe podsumowanie działań, wskaż obszary do poprawy i zaproponuj działania naprawcze. Podziękujesz sobie za to najpóźniej po roku konsekwentnego wdrażania strategii.

Strategii EB warto poświęcić więcej czasu, ponieważ właściwie zaprojektowana pozwala na skuteczne docieranie do wybranych grup docelowych, zaplanowanie zasobów na najbliższe miesiące i lata, a także optymalizację kosztów działań wizerunkowych.

Szukasz nowoczesnego i komfortowego miejsca do pracy? Kliknij tutaj i sprawdź biura Solutions.Rent