Jak możliwość rozwoju zawodowego wpływa na postrzeganie firmy?

By 3 czerwca, 2022 Biznes

Jak możliwość rozwoju zawodowego wpływa na postrzeganie pracodawcyOd kilkunastu lat w większości firm na świecie trudno jest pozyskać do pracy utalentowane osoby z zewnątrz, jak również zatrzymać wartościowych pracowników. To dlatego coraz ważniejsze są wszelkie działania Employer Brandingu wewnętrznego, mające na celu stworzenie atrakcyjnych warunków pracy i możliwości rozwoju zawodowego. 

W licznych ankietach i wewnętrznych badaniach satysfakcji, w odpowiedzi na pytanie o czynniki najsilniej motywujące do pozostania w organizacji powtarza się „możliwość rozwoju zawodowego”. Dlatego właśnie wiele firm już na etapie tworzenia ścieżek kariery, planuje systemy identyfikowania talentów i podnoszenia ich kwalifikacji. Ważne, by na planowaniu się nie skończyło. Pracodawca, który deklaruje w ogłoszeniu o pracę możliwość uczestniczenia w wartościowych szkoleniach, musi faktycznie dawać pracownikom takie opcje. Tylko wtedy docenią oni wkład w firmy w ich rozwój zawodowy i – co za tym idzie – będą chcieli na dłużej pozostać w jej strukturach.

Możliwości rozwoju zawodowego mogą mieć różne formy 

 

Są to zarówno szkolenia zewnętrzne, jak i wewnętrzne, w tym językowe. Na popularności zyskują także programy mentoringowe i inne formy dzielenia się wiedzą wewnątrz organizacji. Dla wielu pracowników motywująca jest możliwość reprezentowania firmy na zewnątrz na wydarzeniach branżowych, konferencjach czy ważnych spotkaniach z kluczowymi klientami. Osobną kwestią jest reprezentowanie pracodawcy w mediach. Dla wielu pracowników może to być silny czynnik stresujący, więc zawsze należy spytać, czy ktoś dobrze się czuje „w blasku reflektorów”. Ważne, aby – w miarę możliwości – wszelkie wydarzenia niosące ze sobą możliwości rozwoju  były organizowane regularnie (nawet jeśli to cykl półroczny), ponieważ na prestiżowe warsztaty ze znanym trenerem pracownicy są skłonni dłużej poczekać. 

Zainteresuje Cię także: Dlaczego warto inwestować w employer branding?

Istotne jest także, żeby nie stanowiły „punktu obowiązkowego” wyjazdów integracyjnych (skądinąd bardzo efektywnego narzędzia employer brandingu wewnętrznego). Nie ujmując niczego szkoleniom realizowanym przy takich okazjach, ich skuteczność zwykle mocno obniża punkt kulminacyjny wydarzenia. W efekcie pracodawca inwestuje w kosztowne warsztaty, które i tak zbledną wobec atrakcji dorocznego spotkania wszystkich pracowników. 

Co pracodawca zyskuje dając pracownikowi możliwość doskonalenia umiejętności? 

 

Przede wszystkim podniesienie poziomu jego kwalifikacji, co bezpośrednio przekłada się na efektywność pracy. Skracają się procesy decyzyjne, usprawnia delegowanie zadań i podnosi się wydajność, co bezpośrednio wpływa na rentowność całej organizacji. Dodatkowe i mniej oczywiste korzyści? Marka pracodawcy zapewniającego różnorodne możliwości rozwoju swoim pracownikom, przyciąga najlepszych kandydatów i skutecznie zatrzymuje ich w swoich szeregach! Uczestnictwo w szkoleniach integruje zespół, niweluje zjawisko silosowości i poprawia komunikację w firmie, a tworzenie zespołów interdyscyplinarnych przebiega znacznie sprawniej. W dodatku do procesów rekrutacyjnych zgłasza się więcej osób zainteresowanych nie tylko doraźnym zatrudnieniem, ale długofalowo planujących swój rozwój zawodowy, a więc i najbardziej wartościowych.

Przeczytaj również: 8 błędów, które popełniają przedsiębiorcy

Ponadto, osoby objęte firmowym programem szkoleń zyskują poczucie stabilności zatrudnienia, gdyż widzą, że firma inwestuje w nie istotne zasoby, zatem najpewniej wiąże z nimi plany długofalowej współpracy. Zaczyna działać jedna z najpotężniejszych sił łączących ludzi – zasada wzajemności. Skoro firma zainwestowała w pracownika, czuje się on wewnętrznie zobowiązany do zrewanżowania się. Rośnie zaangażowanie, odporność na trudności i wola samodzielnego rozwiązywania problemów. Dzięki temu zyskują obie strony.

Podsumowując, działania firmy, mające na celu budowanie jej wizerunku „pracodawcy z wyboru” mogą obejmować także różnorodne formy podnoszenia kwalifikacji i dają zarówno pracodawcy, jak i pracobiorcy szereg korzyści. Firmy, których obecni i potencjalni pracownicy widzą atrakcyjne środowisko dla rozwoju swojej kariery zawodowej, budują trwałą przewagę konkurencyjną, typową dla organizacji opartych na wiedzy.

Chcesz rozwijać swoją markę i szukasz coworkingu w Warszawie? Kliknij tutaj i sprawdź biura Solutions.Rent.

Wynajem powierzchni – biura/sale konferencyjne/powierzchnia eventowa

Magdalena Ekiert, Leasing Manager,
tel. +48 570 550 002
[email protected]

Iwona Marusa, Leasing Manager,
tel. +48 570 550 099
[email protected]

[email protected]

Plac Małachowskiego 2
00-066 Warszawa

Ethos
Plac Trzech Krzyży 10/14
00-507 Warszawa