Jak jako firma mogę pomagać?

11 marca 2022

Jak jako firma mogę pomagać?

Jako firma mamy wiele możliwości pomocy. Oczywiście skala będzie zależna od funduszy, ale zdecydowanie nie trzeba mieć dużo pieniędzy, żeby angażować się w różnego rodzaju działania. Zobacz, jak skutecznie pomagać wykorzystując potencjał Twojego biznesu!

Pomoc finansowa 

Pierwszym, najbardziej oczywistym sposobem jest pomoc finansowa. Przeznaczanie pieniędzy na cele charytatywne czy innego rodzaju zbiórki może być stałym punktem comiesięcznych wydatków.

Jeśli prowadzisz firmę, poinformuj o tym również swoich klientów! Przeznacz określony procent dochodu od każdego sprzedanego produktu lub usługi na konkretną organizację. A może co miesiąc wybieraj inną? 

Pamiętaj, żeby angażować się w zbiórki, które są zweryfikowane i oficjalne. Transparentność działań to podstawa. 

Każde ręce do pracy! 

Wsparcie finansowe jest ważne, ale równie istotny jest poświęcony czas. Razem ze swoimi pracownikami możesz zaangażować się w dowolny wolontariat. Nawet jeden dzień w obecnej sytuacji jest na wagę złota.

Sprawdź co dzieje się w Twojej okolicy lub zorganizuj akcję u siebie, jeśli masz taką możliwość. Zachęć zespół do pomocy i zaproponuj wsparcie,  jeśli ktoś chce się zaangażować. 

Miejsce 

Nie wszyscy pracują z biura i mają swoje własne, stacjonarne punkty, ale jeśli tak jest, możesz wykorzystać przestrzeń do niesienia pomocy. W jaki sposób? 

  • Udostępnij ją osobom potrzebującym. W zależności od charakteru może to być np. miejsce do pracy zdalnej.
  • Wykorzystaj swój sklep czy biuro do organizacji zbiórki. Zaproś klientów i inne osoby do składania datków czy przekazywania konkretnych, potrzebnych przedmiotów, które później podarujecie potrzebującym. 

Wsparcie zespołu 

W tak trudnych momentach nie wolno również zapominać o sobie i swoim zespole. Najlepiej podejść do pomocy długodystansowo i jednocześnie zapewniać wsparcie swoim współpracownikom. Wykazanie zrozumienia, pomoc psychologiczna czy krótka rozmowa i empatyczne podejście pozwolą wspólnie przejść przez ten czas. 

Edukuj i podawaj dalej tylko sprawdzone informacje 

Warto zaznaczyć, że aktualnie jesteśmy jeszcze bardziej narażeni na dezinformacje i fake newsy. Z tego powodu należy jeszcze bardziej zwracać uwagę na wiadomości i weryfikować ich prawdziwość. 

Nasza praca może polegać na edukowaniu innych (np. poprzez media społecznościowe). Pisz i mów o tym,  w jaki sposób weryfikować treści, co robić, jeśli widzimy fake newsy czy skąd czerpać prawdziwe dane na konkretne tematy. Dzięki takim działaniom inni ludzie będą zwracać większą uwagę na to, co repostują i jednocześnie przestaną przyczyniać się do zwiększania strachu, lęku i paniki wśród swoich znajomych czy rodziny. 

Pisz posty, artykuły, udostępniaj treści na te tematy, zaproś współpracowników na szkolenia czy prelekcje temu poświęcone. To ważna sprawa, która przyda się również w przyszłości. 

Przeczytaj również: Dezinformacja i fake newsy – jak je rozpoznać? 

Rozwijaj swoją firmę lub karierę

Nie jest to działanie mające bezpośredni wpływ na niesienie pomocy, ale jest zdecydowanie bardzo istotne długoterminowo. Jeśli zarabiamy, zatrudniamy coraz więcej osób, rozwijamy swoją ścieżkę kariery lub biznes to możemy finalnie pomagać jeszcze więcej, dłużej i na wielu płaszczyznach. 

Lepsze zarobki to więcej pieniędzy na pomoc. Więcej siły i czasu to jeszcze szersze angażowanie się w wolontariat, a spokojna pensja i stabilna sytuacja w pracy odciążą nas psychicznie. Dzięki temu możemy większą część naszej uwagi podarować osobom, które tego wsparcia naprawdę potrzebują.

Poprzedni artykuł

Dezinformacja i fake newsy – jak je rozpoznać? 

4 marca 2022

Dezinformacja i fake newsy – jak je rozpoznać? 

W aktualnej sytuacji śledzimy media z jeszcze większym zaangażowaniem. Z tego powodu powinniśmy być wyczuleni na fake newsy i szerzenie dezinformacji. W artykule przedstawimy parę sposobów na weryfikację źródeł i bezpiecznie korzystanie z mediów społecznościowych.

Następny artykuł

Jak dbać o swój zespół?

18 marca 2022

Jak dbać o swój zespół?

Jeśli jesteś szefem, kierownikiem czy dyrektorem i zarządzasz zespołem, to oprócz rozdzielania obowiązków, pilnowania terminów i akceptacji urlopów, Twoim zadaniem jest również dbanie o dobrą atmosferę, rozwiązywanie konfliktów oraz indywidualne podejście do każdego współpracownika. To szczególnie istotne w aktualnej sytuacji.