Awans – i co dalej?

Awans wiąże się z większymi zarobkami, ale też obowiązkami i odpowiedzialnością. Niektórzy o nim marzą, inni wolą uniknąć. Jak przygotować się do tej roli i odnaleźć na nowym stanowisku? 

– Z naszych obserwacji wynika, że coraz więcej managerów korzysta z przestrzeni coworkingowych. Praca zdalna i narzędzia do jej wykonywania są już tak popularne, że zarządzanie zespołem na odległość przestało być problemem – mówi Marta Kamińska z Solutions.Rent

Wdrożenie

Mimo tego, że nie zmieniasz firmy ani działu, czeka Cię duży przełom. Nowe stanowisko to inne zadania i obowiązki. W pierwszej kolejności daj sobie czas na zapoznanie się z regułami oraz nową rolą. Dobrym pomysłem będzie porozmawianie z przełożonymi i poproszenie o ścieżkę wdrożeniową. Cykliczne spotkania, podczas których podsumujecie dotychczasowe działania i zaplanujecie kolejne kroki, będą niezwykle pomocne, szczególnie w pierwszych miesiącach. Przyda się też jasno określony plan działania i lista zadań.

Spodoba Ci się również: Jak możliwość rozwoju wpływa na postrzeganie firmy? 

Stanowisko menedżerskie

Jeśli awansowałeś na stanowisko menedżerskie, Twoje relacje ze współpracownikami ulegną zmianie. Od teraz nie jesteście już tylko kolegami z pracy na tym samym poziomie. To może (ale nie musi) wiązać się z trudnościami. Jak zapobiec ewentualnych spięciom i niekomfortowym sytuacjom?

• Nie pokazuj wyższości, tylko ze względu na zmianę stanowiska.
• Bądź konsekwentny i sprawiedliwy, niezależnie od relacji w życiu prywatnym.
• Porozmawiaj z zespołem o obopólnych oczekiwaniach i trybie pracy. Wytłumacz swoje stanowisko i wysłuchaj, co mają Ci do powiedzenia. To pomoże wyjaśnić ewentualne wątpliwości i wyklaruje współpracę od samego początku.

Jeśli nie masz dużego doświadczenia w zarządzaniu zespołem, poproś przełożonego o kurs lub szkolenie. Oprócz tego czytaj blogi i pisma branżowe, pytaj o radę kolegów z większym stażem. Stanowiska menedżerskie wiążą się z umiejętnościami miękkimi. Dawanie i odbieranie feedbacku oraz motywowanie to jedne z nich. Rozwijaj je na równi z pozostałymi kompetencjami.

Przeczytaj także: 4 managerów, których warto śledzić w social mediach

Inny wymiar odpowiedzialności

Część osób marzy o awansie i jest on jednym z wyznaczników wyboru konkretnej firmy. Trzeba jednak pamiętać, że nie dla wszystkich jest to spełnienie marzeń.

Już na samym początku porozmawiaj z przełożonym i przedstaw mu cele, motywacje oraz pomysł na karierę. Może zamiast stanowiska menedżerskiego wolisz rozwijać się jako specjalista i pogłębiać wiedzę w danym temacie? Jeśli cenisz work-life balance i chcesz spokoju, to również awans prawdopodobnie nie będzie dla Ciebie odpowiedni. Nie bój się mówić o potrzebach i odmawiać zmiany stanowiska, jeśli nie jesteś zainteresowany.

A co najważniejsze, pamiętaj o tym, że początki mogą być trudne. Każda zmiana wymaga zaangażowania, nauki i wypracowania własnych ścieżek, a na to potrzeba czasu i doświadczenia. Nie przejmuj się, jeśli nie potrafisz wszystkiego zrobić perfekcyjnie już od chwili podpisania umowy.

Chcesz rozwijać swoją markę i szukasz coworkingu w Warszawie? Kliknij tutaj i sprawdź biura Solutions.Rent.